內(nèi)外交困的經(jīng)濟政策環(huán)境擠壓了自動旋壓機企業(yè)的生存空間，而我國生產(chǎn)制造型企業(yè)面臨的共同難題則在于原材料、勞動力資源等綜合成本的持續(xù)攀升。

　　行業(yè)的利潤空間逐步的縮小，但是這并不意味著自動旋壓機行業(yè)已經(jīng)到了利潤的瓶頸，只要在先前的發(fā)展中，更加升級完善自我就有可能獲得新的利潤增長點。

　　技術(shù)創(chuàng)新

　　技術(shù)創(chuàng)新是洗牌的最重要因素之一，但因為自動旋壓機行業(yè)門檻進入較低，技術(shù)含量不高，在技術(shù)領(lǐng)域其實很難真正實現(xiàn)創(chuàng)新，因此很難實現(xiàn)用創(chuàng)新的手段與其他品牌拉開距離的愿望。自動旋壓機企業(yè)只有不斷縮短創(chuàng)新周期，加快新產(chǎn)品研發(fā)速度，才能滿足消費者追求新產(chǎn)品的需求。在這個環(huán)節(jié)當(dāng)中，品牌旋壓機企業(yè)具備更充足的資金和技術(shù)實力，因而占據(jù)的市場份額越來越大。

　　開發(fā)新市場

　　在未來的幾年內(nèi)，自動旋壓機市場競爭會更加白熱化，利潤空間會再度壓縮，將會出現(xiàn)部分企業(yè)生存困難的現(xiàn)象。但是到目前為止，各大品牌依然沒有突破地域限制，市場占有率有限，從這個層面上，各地方區(qū)域是有空白點的，有空白點，必然就有利潤點的存在。

　　有人認為，可以用自動旋壓機上游資源整合，靠產(chǎn)業(yè)鏈推動下游洗牌或者具有實力的自動旋壓機企業(yè)從中間突破，例如成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為推手、控制基材漲價等等，以推動產(chǎn)業(yè)洗牌。但是，這些理想性的模式在自動旋壓機行業(yè)都比較困難，因為大多旋壓機企業(yè)仍受制于管理體系混亂、人才缺乏的等諸多因素中。

　　規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)漸完善提升

　　與此同時，自動旋壓機行業(yè)發(fā)展的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的也需要不斷的完善提升。之所有說行業(yè)還沒有規(guī)范，是因為自動旋壓機行業(yè)目前的自律體系依舊混亂，例如價格體系、誠信體系、品牌管理體系、渠道體系等等，都并不成熟，這從側(cè)面影響了旋壓機行業(yè)整合的速度。