內(nèi)外交困的經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境擠壓了自動(dòng)旋壓機(jī)企業(yè)的生存空間，而我國(guó)生產(chǎn)制造型企業(yè)面臨的共同難題則在于原材料、勞動(dòng)力資源等綜合成本的持續(xù)攀升。

　　行業(yè)的利潤(rùn)空間逐步的縮小，但是這并不意味著自動(dòng)旋壓機(jī)行業(yè)已經(jīng)到了利潤(rùn)的瓶頸，只要在先前的發(fā)展中，更加升級(jí)完善自我就有可能獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　技術(shù)創(chuàng)新

　　技術(shù)創(chuàng)新是洗牌的最重要因素之一，但因?yàn)樽詣?dòng)旋壓機(jī)行業(yè)門檻進(jìn)入較低，技術(shù)含量不高，在技術(shù)領(lǐng)域其實(shí)很難真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，因此很難實(shí)現(xiàn)用創(chuàng)新的手段與其他品牌拉開距離的愿望。自動(dòng)旋壓機(jī)企業(yè)只有不斷縮短創(chuàng)新周期，加快新產(chǎn)品研發(fā)速度，才能滿足消費(fèi)者追求新產(chǎn)品的需求。在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，品牌旋壓機(jī)企業(yè)具備更充足的資金和技術(shù)實(shí)力，因而占據(jù)的市場(chǎng)份額越來越大。

　　新出現(xiàn)的消費(fèi)者行為支持簡(jiǎn)約化的趨勢(shì)。瞬時(shí)的反應(yīng)促使我們的決策，不僅與購買的品牌相關(guān)，而且更與我們所做的其他選擇有關(guān)。自我檢驗(yàn)一下，特別是圍繞全自動(dòng)旋壓機(jī)品牌選擇的那些決策。如果進(jìn)入了一個(gè)布置良好的商店，要購買一樣商品，但出來時(shí)會(huì)購買了一套件。即那一全套商品的購買決定是在一瞬間作出的，出乎本能，僅受到簡(jiǎn)單的視覺沖擊提示。

　　簡(jiǎn)約但是不簡(jiǎn)單

　　如果將全自動(dòng)旋壓機(jī)品牌的信息進(jìn)行簡(jiǎn)化，那么為什么那么多的品牌沒有這么做?原因很簡(jiǎn)單，要想簡(jiǎn)單是很困難的。對(duì)于傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員來說，困難在于要放棄他們已經(jīng)習(xí)慣了的語匯，而運(yùn)用新的形象語言。